Lo que No debes hacer para manejar un negocio

Cuando se trata de manejar un negocio con éxito, siempre aplica el dicho: “La duración de nuestra vida es finita, pero su amplitud depende de nosotros” Esta filosofía significa que nuestro propósito es lograr grandes cosas y ampliar el alcance de nuestras vidas mas allá en el poco tiempo que tenemos, si buscas la manera para manejar tu negocio hacia el éxito, en este articulo te vamos a dar algunas ideas para manejar tu negocio.

Todos los empresarios empiezan desde abajo y en cero, es una regla ya que es necesario aprender a resolver todo lo que se presenta en el camino, hay que aprender a hacer la cosas de la manera correcta y debes aprender a adaptarte a las circunstancias que pueden suceder. Por ello en esta ocasión te compartimos:

 

 

Fue solo después de que mi compañero original y yo nos separamos que reconocí que nunca deberíamos haber tenido una asociación profesional en primer lugar.

El hecho de que alguien sea tu mejor amigo, compañero de trabajo de largo plazo y / o pareja importante, apenas los califica como el candidato perfecto para mantener un negocio. Digo «mantener» porque es mucho más fácil entusiasmarse con la perspectiva de comenzar una empresa, que ser capaz de manejar la realidad cotidiana de ejecutarla de manera eficiente.

El mejor compañero es típicamente alguien cuyas habilidades y enfoque son lo opuesto al tuyo. El primero asegura que puedes cubrir mucho más terreno sin empleados adicionales. El segundo puede crear conflicto, pero los obligará a defender los instintos de su negocio y eliminará las ideas menores antes de desperdiciar recursos.

Dirigir una empresa no es un objetivo, es un camino largo y sinuoso. ¡Disfruta el proceso! A menos que tu objetivo sea solo cobrar y si tienes alguna estrategia de salida incorporada, es probable que desees una carrera empresarial a largo plazo. Tendrás subidas y tendrás bajadas, posiblemente en la misma semana o incluso el mismo día. Ganarás clientes increíbles y perderás a otros por razones justas e injustas. Eso es parte de tener un negocio.

Todavía tengo que encontrarme con un empresario que haya llegado a una gran meseta estable más allá del fracaso, la decepción y la duda. Todos lo experimentamos. En lugar de desanimarte, concéntrate en ser más resistente, en aprender a manejar el estrés de manera productiva.

 

3.-No olvides por qué querías comenzar un negocio en primer lugar.

Ya sea siguiendo una pasión o teniendo más control sobre tu tiempo para dedicarlo a la familia, siempre recuerda por qué comenzó este camino en primer lugar. Es fácil dejarse llevar y olvidar lo que querías de tu propio negocio.

Por ejemplo, puede haberte impulsado los factores de calidad de vida, especialmente el tiempo libre para otra pasión como viajar. A veces, el sacrificio temporal puede ser realmente necesario, pero vale la pena ser consciente de cuándo corres el peligro de dejar de lado permanentemente lo que más deseabas.

Comencé mi primera empresa con $500 dlls, apenas suficiente para cubrir los costos de incorporación. Entonces, de inmediato, desarrollé una adicción a hacer todo yo mismo. Mi compañero (socio) era capaz, dispuesto de hacer tanto o más que yo, y al final me encontré haciendo muchas tareas de administración que nunca había previsto. Esas tareas vinieron con curvas de aprendizaje, y tomaron tiempo y energía valiosos, energía que podría haberse dirigido a ayudar a que el negocio creciera.

No cometí este error dos veces. Con mi segundo mucho más exitoso intento, contraje un medio de negocios sólo un par de meses. Aunque mis gastos crecieron, ahora podía concentrarme en hacer un mejor trabajo, así como dedicar tiempo para el desarrollo de negocios.

Ambas acciones ayudaron a hacer crecer la compañía mucho más rápido que en mis intentos previos y además a ahorrar dinero. Por lo tanto, resiste el impulso de cubrir todo el terreno solo. Ahorrar recursos financieros es importante, pero no permitas que tu lista de tareas socave tus grandes objetivos.

Tu estrategia, tu plan de marketing, tu mercado objetivo: nada es inamovible. El mundo cambia cada vez más rápido cada día. Tu industria probablemente experimentará un cambio, ya sea ligero o monumental, en algún momento.

Como una pequeña empresa, estás en desventaja, porque tus recursos son mucho más limitados. Pero tienes una ventaja inestimable en la capacidad de cambiar el rumbo y adaptarte mucho más rápido que una organización más grande.

La mejor manera de mantenerse relevante es mantener los ojos abiertos para cambiar las mareas, tu mente abierta a nuevas ideas y mantenerse flexible. Y, por supuesto, ¡no tengas miedo de cometer tus propios errores!

Estos son solo algunos consejos que puedes implementar para manejar tu negocio, pero obviamente hay muchas cosas más que debes tener en cuenta, estos son solo algunos consejos pero siempre es bueno aprender de los errores propios y de los ajenos, siempre hay formas de corregir el rumbo y tomar las riendas para encaminarse a un mejor camino.

Ser empresario no es fácil y es un camino largo y con muchos altibajos, por ello solo aquellos que están dispuestos a sortear todos esos obstáculos alcanzan el éxito con sus empresas. Sigue estas recomendaciones, toma acción y mucho éxito.